隆力奇圈粉新生代，老牌國貨煥新晉級

　　1;4;年來A292;商業環境發生了天翻地覆的改變A292;麵臨劇烈的國際國內商場競爭A292;從村辦企業發家的隆力奇仍然能聳峙不倒。縱觀隆力奇1;4;年的開展史A292;咱們不難發現A292;不斷尋求傑出立異才是取勝法寶。

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　　科技立異 引領職業風向標

　　隆力奇開展36年來，一向把堅持立異和晉級轉型放在首位，打造出強勢的中國品牌。

　　2013年，隆力奇全力打造了智能化4.0工廠;2015年，德國工業4.0首個中國試點項目落戶隆力奇，聚集工業4.0和智能製作。當時，隆力奇已具有和行將建成五大出產基地，“智能化新工廠”已成為隆力奇領跑職業的新武器。

　　此外，隆力奇已在美國、日本、法國等地建立了全球十大研製組織，隆力奇產品結構和科技含量也得以進一步晉級，為品牌的立異注入了生機。從開始的加強本身研製力氣，到活躍整合社會資源，隆力奇用產、學、研聯合的方法走出了一條本土日化企業的自主立異之路。現在，憑仗著強壯的供應鏈和研製出產能力，隆力奇正致力於打造工業互聯網標杆企業，以期進一步推進完成數字化智能工廠。

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　　產品立異 Ą32;銳產品翻開4180;青化Ú30;場

　　一向以來，隆力奇承載著“為全球家庭供給健康美麗的生活方式”的初心。從花露水的蛻變，到假勢國漫IP，隆力奇在年代開展中不斷移風易俗，用新銳產品在年青消費商場中站穩腳跟。

　　2019年，一向被坊間稱為花露水屆“千年老二”的隆力奇，憑仗爆款新品打了一次美麗的翻身仗。隆力奇的新款花露水交融新鮮、高雅、複古、時髦等多種風格，經過融入精油和中藥概念，再配以隆力奇先進製作工藝，讓花露水走出驅蚊止癢的限製，賦予了花露水更多內在，一經上市就遭到廣闊顧客認可。

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　　不隻如此，隆力奇的“拳頭產品”蛇油係列更是曆久彌新。本年全新推出的蛇油棒係列，即便是走高端道路，但高品質的產品仍舊抓獲顧客共同認可。

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　　硬實力的投入讓隆力奇有了出產一流產品的根底，而隆力奇不隻有讓任何人來觀賞的硬件設備，也有與時俱進的“軟件實力”來加強辦理。

　　自隆力奇建立以來，隆力奇董事長徐之偉的“木匠理論”一向貫穿其間。“木匠理論”是徐之偉從前鬥爭打磨的印記，也是隆力奇的辦理精華。2009年，徐之偉的“木匠理論”取得《哈佛大學商業談論》的行動辦理獎。在木匠理論的指導下，隆力奇遵循“先思維、再構思、繪圖紙、精施工、出優品”的指導思維，逐漸穩步開展，敞開國際視界的腳步，不斷搶灘國際科研高地。

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　　思維立異，與時俱進做強實業

　　思維是萬物之源，先有思維才幹引導詳細行動中。36年來，隆力奇在徐之偉的帶領下，不斷與時俱進，不管是由“中國製作”到“中國智造”的轉型晉級，仍是開展工業旅行，又或者是探究工業互聯網，每一次戰略規劃都是隆力奇思維立異的表現。徐之偉表明，這個世界全部皆有或許，咱們永久尋覓或許，不劃句號