本篇文章給大家談談海星模式,以及海星模式商業模式對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站！
內容導航：- 《賦能》——打造超級團隊的秘密
- 韓都衣舍模式（五）
- 海星模式
- 海星式組織的海星VS蜘蛛
- 海星模式
- 如何將遊戲的思維運用到團隊管理上，讓工作更有趣呢？
Q1：《賦能》——打造超級團隊的秘密
⠠⠠⠠⠠《賦能》一書從去年到現在已經聽過很多遍，開始聽以為它講的是方法，現在聽卻越來越覺得它 講的其實是另一種思維 。
⠠⠠⠠⠠在這個傳統的還原論已經無法應對的錯綜複雜的世界裏，模糊、易變、不確定、不可控、無法預測，甚至沒有規律成為常態，幾乎每天都有“蝴蝶效應”類的事件令人目瞪口呆，機械化、固有的思維模式已經無法奏效。時常感到個人和組織仿佛陷入堅固、閉塞、無助的深井之中，怎樣提高我們的認知和效能？
⠠⠠⠠⠠在聽書的過程中，腦海裏不禁浮現樊登老師在《遊戲改變世界》一書中提到的“海星模式”，每一個個體從母體分離以後，依然能夠獨立行使功能，自成體係，自我進化，這是多麽不可思議和旺盛的生命力！現在領悟到，這，其實就是賦能的一種形式。
⠠⠠⠠⠨ƒ𝦉€講的，是讓正確的人在正確的時間用正確的方式做正確的事情。
⠠⠠⠠⠨ƒ𝧚„思維，是領導者、控製者的思維角度。它不僅可應用到商業管理上，也可以在生活中賦能同伴、賦能客人、賦能孩子。
⠠⠠⠠⠠我體會最深的是以下三點:
⠠⠠⠠⠠
⠠⠠⠠⠠唯有 打造共享互信、目標統一、各盡所長、靈活韌性的超級團隊 ，才能夠在這個不確定的世界裏，所向披靡！這就是《賦能》帶給我的思考。
